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Raison d’Être

Contexte

La perte de nos repères, les Poly-crises (sociales, économiques, environnementales, politique), la vitesse de transformation de nos sociétés due à la révolution numérique mettent chacun de nous dans une position très particulière. Nous avons des difficultés à nous projeter dans l’avenir. Notre quotidien est de plus en plus impacté par la globalisation d’un monde que certains pensent être en grand danger.

Dans le même temps, certains ont compris que notre capacité d’action collective n’a jamais été si grande. Internet et l’ensemble des réseaux de communication ont permis d’interconnecter les personnes et les idées. De nombreuses initiatives montrent que des solutions existent.

L’imagination et la créativité n’ont jamais été autant nécessaires afin de construire les solutions durables. Cependant les individus peinent à trouver des soutiens pour leur permettre d’agir, de créer, et d’être en harmonie dans ce nouveau monde qui émerge sous leurs yeux.

Enjeux

Au regard de ce contexte, quelle est la problématique, quel est l’enjeu auquel le PAIR entend répondre ? Quel est le défi à relever ?

Pour participer en conscience à la vie sociale afin de construire ensemble un monde vivable, il est important que chacun puisse s’informer, se former, découvrir, débattre, comprendre les enjeux. Nous avons collectivement à entrer dans une société de la connaissance … de soi, des autres, du monde.

L’information doit être émancipatrice, porteuse de sens et accessible à tous.

La société doit permettre à chaque individu d’être “auteur de sa vie” afin qu’il développe ce qu’il le met en énergie et participe en pleine conscience et au meilleur de lui même à la construction du monde à venir.

Dans ce contexte, ChezNous veut mettre en capacité les auteurs afin qu’ils arrivent à diffuser, construire ce qui les mets en énergie… des contes, des essais, des romans, de la poésie, un lieu… la cuisine, la nature,

Pourtant au cœur du changement essentiel à notre monde, dû à la progression du numérique qui transforme notre civilisation, l’Edition se cherche.

Bien sûr, ce monde de l’édition recherche surtout sa pérennité et sa rentabilité. Alors que les statistiques nous disent que l’imprimé se maintient face à l’édition numérique, la vraie raison n’est pas mentionnée et appartient aux « coloriages » des enfants dont la vente ne cesse d’augmenter. Ce n’est pas à priori du littéraire… Mais c’est un signe. L’enfant est un lecteur-acteur…

Au cœur du changement se trouverait le lecteur-acteur qui se demande bien pourquoi il n’a pas un outil plus fondamental qui l’accompagnerait dans le dit changement. Or, cet outil germe de façon minuscule en étant orienté par des esprits marchands, uniquement vers l’utilisation des médias visuels par le biais des flashcodes…

Il est donc nécessaire de lui couper l’herbe sous le pied en développant un outil très novateur où l’auteur apporte une richesse et en prévoit ses développements pour que le Lecteur-acteur puisse mettre en pratique, apportant ainsi une participation plus rapide et efficace au changement.

Objectifs

ChezNous se fixe l’objectif de créer une ressource commune qui aidera les personnes et les organisations à développer des projets d’édition aidant à la mise en place des conditions pour que la Révolution du Sourire se concrétise.

Retenir l’essentiel : le lecteur est au coeur de tout

Pour y parvenir, il faut déterminer les critères du changement, définir les besoins, les actions à mener que chaque livre doit receler.

Livre-Actif et/ou Livre Formateur, ils permettront de rassembler des communautés intéressées par l’action. Ainsi, ils toucheront aussi bien les civils, les entreprises ou les étudiants, les associations et ils renforceront de façon transversale les liens entre ces diverses communautés.

Nous dépassons-là le projet du Centre de l’édition : « créer des communautés de fans d’auteurs ou de centres d’intérêt pour encourager à la recommandation, à l’achat, et anticiper d’éventuelles tendances ». A cette fin, toute une batterie de logiciels d’analyse et CRM seront proposés aussi bien aux éditeurs qu’aux libraires pour faire remonter les informations et garder un marché captif. Car ils n’oublient pas les opérateurs du jeu vidéo, et de l’image. « il nous faut développer une culture de l’agilité, du test, de l’apprentissage permanent, une expertise sur les outils du web, mais aussi sur les usages des appareils mobiles qui constituent les principaux vecteurs d’information de nos lecteurs ».

En somme cela s’appelle traiter un problème avec les anciens outils déjà largement utilisés.

Lorsqu’ils parlent « clients » nous parlerons de « projet de civilisation » ce qui est la différence fondamentale qu’ils ne peuvent comprendre. Le pionnier en la matière, qui a largement essuyé les plâtres de l’avant-heure, est sans conteste Yves Michel qui a toujours organisé des évènements autour de ces livres, laissant à la charge des auteurs de créer leurs communautés d’intérêts. Il se bat avec courage et survit. Mais il n’a pas imaginé qu’une rentabilité et une solidité financière pouvaient venir d’une autre exploitation, d’un autre concept…

Il est certain que la nouvelle société doit posséder des bases d’informations pertinentes, sans jugement, présentant aussi bien les avantages que les dangers, et accessibles à tous.

Cette information juste doit présider à l’éveil d’une population trompée et pilotée. L’affaire n’est pas sans danger lorsque l’on connaît le programme mis au point au Pentagone pour faire chuter tout projet de ce genre ou toute communauté qui serait le germe d’un contre-pouvoir.

Ceci étant posé, les produits dérivés de ces Livres-actifs doivent être déterminés dès maintenant pour les intégrer dans les règles de l’entreprise et dans le Business Plan.

Pour ce faire, il est nécessaire de tracer la ligne éditoriale et les domaines qu’elle aborde et comment elle les aborde.

Missions

• Développer un réseau de média locaux
• Proposer un dispositif d’animation locale, mené pour et par les citoyens : un « Jeu de Territoire » pour développer la qualité de vie au temps de la révolution numérique : développer l’économie de proximité ; dynamiser le lien social ;  valoriser l’existant et développer les richesses du territoire ; soutenir et favoriser l’initiative de la coopération citoyenne.
• Développement de média participatifs au niveau local, avec un objectif : permettre un empowerment citoyen sur les territoires.
• Développer un réseau de lieux d’accueil et de convivialité support au développement de ses objectifs

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